A. Rudenets

Благодаря @vitallium наткнулся на каких-то сумасшедших в хорошем смысле чуваков, которые большой толпой пишут исчерпывающие руководства на разные темы – найм инженеров, доли в компаниях в качестве компенсации, удалёнка и т.д. И, например, у них ещё есть гайд по использованию твиттера! Поразительно.

Онлайн-книга на русском языке о принципах SOLID с примерами на TS от Саши Беспоясова и Артёма Самофалова. Очень неплохо!

Сайт-руководство, где неплохо рассказывают, как строить распределенные команды и как управлять ими. Кажется, что многое из того, что тут написано, неплохо иметь и в локализованной команде, потому что это, на моём опыте, сильно снижает уровень напряжения и дает возможность фокусироваться на задачах. Особенно это касается советов из разделов про культуру в распределенной команде и про менеджмент.

Рон Джеффрис пересматривает понятие Story Point’ов, которые широко распространены для оценки задач. Рон приходит к неутешительному выводу, что оценки часто используются неправильно. Изначально они призваны помогать разработчикам ориентироваться в бэклоге и находить задачи, которые при малой оценке могут принести много пользы. На деле используются неграмотными менеджерами, которые пытаются сравнить оценку (которая дается в условиях частичной или полной неопределенности) с актуальным временем выполнения задачи. Это приводит к разным негативным последствиям.

Короче говоря, почитать статью точно стоит.