A. Rudenets

Есть замечательная книжка “Джедайские техники конструктивного общения” Александра Орлова, которую, я считаю, нужно читать каждому, кто работает в команде, и особенно менеджерам – им вообще периодически перечитывать бы. Но одна из техник – ненасильственное общение – полезна не только на работе, но и вообще в быту. И здесь на помощь приходит Иван с методичкой о том, как общаться, не задевая ничьи чувства.

О, радует, что моя позиция по этому вопросу откликается в других людях. Тоже придерживаюсь именно этой истории. Но тут вот какое дело: чтобы понять, что человек перекрывает слабые стороны команды, нанимающему специалисту нужно хотя бы на уровне теории всё равно погрузиться в тему, где произошёл провал по квалификациям, чтобы смочь составить предметный разговор и сбрить ребят, которые и сами ничего не понимают.

Крутейшая статья о том, почему программировать что-то, что связано со временем, как-то тяжеловато. С историями, примерами и даже решениями некоторых проблем.