Adjö, 2021

/ ~34 мин.

Очередной год, очередная серия

Disclaimer: В этом посте вы не найдете инструкций, правил, подсказок и советов. Ильяхов уволил бы меня за него. Нет никаких причин читать этот пост, если вам неинтересно, кто я такой и чем занимаюсь. Здесь я по крупицам собираю пережитый опыт, чтобы сохранить его.

То, что я не подвёл итоги 2020 года – вполне себе говорящий итог первого пандемийного года. Не сказать, что 2021 выдался легче, скорее совсем наоборот, но он хотя бы не был пустым. Я пытался сесть за этот пост в начале декабря, в конце декабря и в первые дни января, но никак не мог понять, стоит ли вообще его писать. Но раз вы читаете эти строки, то я всё понял и решил подбить итоги.

Если 2020 был об отсутствии какого-либо опыта, то 2021 весь составлен из эмоциональных подъемов и потрясений. Иные подъемы были грандиозные, а некоторые потрясения выбивали землю из-под ног как никогда прежде. Тем не менее, многое из того, что получилось сделать в 2021 году, заложено в 2020-м, поэтому я местами то и дело буду описывать события сразу за два года. Многие мои успехи вытекают из усилий, приложенных раньше.

В какие-то особенно счастливые моменты мне казалось, что так хорошо, наверное, не может быть – я находился в полной гармонии с пространством, с собой, с окружающими, с делами. И действительно, так не бывает. Очень быстро гармония рассыпалась под натиском проблем, а под конец года и вовсе сменилась тревожностью и неприятным ощущением, что про меня подзабыли те, с кем я так хотел сблизиться и найти общие точки контакта.

Но этот год однозначно нельзя покрасить только в один цвет. Год разный, год важный и поучительный. Во всяком случае я узнал о себе больше, и понял, что мне нравится и что не нравится. Что я хочу и чего я не хочу. С кем я хочу быть и с кем не хочу. Что мне важно, а что – не очень.

Мой рок-н-ролл link

Я счастлив тем, как сложилось все,
Даже тем, что было не так.
Даже тем, что ветер в моей голове,
И в храме моем бардак.

Много всякого интересного произошло. Постараюсь подсветить то, что повлияло на меня больше всего.

Первый в жизни ремонт link

В 2020 году мы с женой приобрели ещё один атрибут “взрослости” – ввязались в ипотеку на две тысячи лет. Мы планировали обзавестись собственным углом в 2021 году, но всё повернулось иначе, нам помогли родители, и с осени 2020 года мы – счастливые обладатели евродвушки в новостройке. Заселиться туда было проблематично – из всего убранства в квартире присутствовала только лампочка в коридоре, а на полу красовалась стяжка. Но зато своё, родное :>

Короче говоря, следом за подписанным кровью договором предстоял ремонт. У меня уже был опыт ремонта (правда, не на свои деньги и не в качестве ЛПРа), поэтому я оценил затраты ресурсов в скромные 400 тысяч и два месяца работы. Че там – пол кинуть, стены отштукатурить, провода проложить да сантехнику вывести. Пфффффф. Пустяки. До Нового года мы обязательно успеем.

Самым сложным казался этап дизайна. Хотелось сделать функционально, практично, комфортно и душевно. Сначала мы думали обратиться к дизайнеру интерьеров, который помог бы отразить наши задумки в конкретные решения и составить проект и смету. Но когда мы услышали про сроки в один месяц, мы покривили носом и поняли, что сами сделаем быстрее. Очень хотелось же успеть до Нового года. Мы взяли программку для iPad, в которой тебе предлагается нарисовать планировку квартиры и расставить в ней мебель, лампы и розетки, прямо как в Sims. Пока мы расставляли мебель и в сотый раз пытались понять, будет ли нам удобно, если кровать будет стоять вот так, а не сяк, прошёл тот самый месяц. Но мы справились!

Затем пришла пора начинать работы. Я начал искать людей, обсуждать сроки, решать вопросики и набирать на циферки. И здесь меня поджидал первый неприятный сюрприз. Оказывается, что штукатурка стен будет стоить уже в районе 80 тысяч рублей. Ещё столько же – прокладка коммуникаций (вода и свет). Особенно меня беспокоили цены на “расходники”, о которых я не подозревал. И это уже почти половина нашего бюджета! А там ещё полы, шпаклёвка, окраска, мебель… Закрались смутные сомнения, что мы сильно недооценили приключение, в которое ввязались. Через две недели после старта ремонта я сел и расписал приблизительные затраты на весь наш проект, включая мебель и расходники, которые нужны на каждом этапе. Получилось, что я занизил оценку в какие-то три раза.

Но надежда управиться за два месяца всё ещё сохранялась. Я накидал в Notion красивого Ганта, где по этапам расписал, сколько времени и денег нужно на каждый этап работ. Там же я вел реестр исполнителей, чтобы понимать, кто и в какой момент мне нужен. Хотелось распараллелить те работы, которые параллелятся. И местами это действительно дало ощутимое ускорение! Но кто ж знал, что строители тоже страдают недооценкой по времени… Электрик вместо обещанных пяти дней возился почти две недели. Со штукатуркой вообще вышла забавная история, что мы купили непригодный материал, и специалисты отказывались с ним работать. Иные работяги и вовсе не выходили, и приходилось искать замену.

Но так или иначе, отделочные работы мы закончили практически на новогодних каникулах. И пришла пора закупать мебель, а мебель – это быстро (АХАХАХА). Кто же знал, что мебели в ИКЕА благодаря многим факторам почти не осталось? Кухню мы ждали полтора месяца. Остальные предметы интерьера тоже шли довольно долго, а многих не было в наличии по полгода. Итого, заехали мы в марте 2021, и заехали мы в квартиру с готовностью ремонта около 60%. А со временем этот процент и вовсе снизился до 40% – половые доски из лиственницы всё-таки стоило посадить на клей. Но тем не менее, мы счастливы! Многое получилось именно так, как мы задумывали.

Ответственно заявляю, что ремонт – это самый проклятый проект на моей памяти. Необязательные и не всегда приятные в общении исполнители, нехватка денег и необходимость таскать руками рабочие материалы помогают вспомнить, насколько же сильно я люблю свою работу.

Первый в жизни Санкт-Петербург link

Мы наконец закрыли гештальт и побывали в северной столице нашей Родины. Очень удачно совпало, что в те апрельские выходные было два концерта, на которые мы были рады вырваться, да ещё и в город, который давно хотелось увидеть своими глазами.

Петербург нас встретил потрясающей погодой – светило солнце, на небе были легкие облака, а воздух был приемлемой температуры. Оценив обстановку, мы решили не упарываться по музеям, выставкам и разным модным местам. Хотелось познакомиться с городом просто погуляв по нему и посмотрев на разные его улочки. Позаходить в разные случайные магазины (одним из таких стали “Подписные издания”, и это аааааа, у меня сумка с ручной кладью от купленных книг чуть не лопнула).

В один из дней мы встретились с моим бывшим коллегой, Сашей Крыловым, который знает и любит свой город. Он провел нас по разным улочкам и весьма подробно рассказал историю разных мест, показал разные модные места. Но нам не хватило. Очень хочется познакомиться с городом поближе, плотнее познакомиться с его историей. Узнать что-то пошире, чем есть в школьных учебниках. Так что мы ещё обязательно встретимся.

Для каждого города у меня есть какая-то формула, которой я описываю впечатления от него. Для Петербурга формула простая – он очень старается быть Европой. Но у него не всегда это получается – его забросили и забыли. Но Питер сильный и справится и с этим, если только туда не придёт какой-нибудь эффективный сити-менеджер откуда-нибудь из Ростова-на-Дону.

Первый в жизни джаз link

В 2019 году я рассказывал, что вернулся к своему первому преподавателю по музыке. С началом пандемии пришлось от него уйти. И не сказать, что только пандемия помешала мне продолжать занятия – меня очень насторожили некоторые моменты. Я не могу понять, как можно серьезно заявлять, что не нужно качаться в ритм и что рановато пока мне играть за пределами 12 лада (???). Но ладно, хрен бы с этим, можно перетерпеть и дома играть даже за пределами 14 лада. Но пока я занимался, я снова почувствовал стойкую потерю интереса к музыке и решил спешно ретироваться, чтобы совсем не забросить своё главное душеспасительное хобби.

Весь 2020 год я продолжал погружаться в Нескучный Саунд. Если бы YouTube подводил персональные итоги года, этот канал был бы наверняка на первом месте. Там я нашел для себя немало штук, которые обогатили мой музыкальный багаж. А в 2021 году я наконец решил найти другого преподавателя, потому что и вопросы накопились, и хотелось разнообразить свой репертуар и музыкальный инструментарий, а ещё расширить сознание и понимание музыки (легальными методами). Поиграть что-то за пределами того, что я играю обычно.

В итоге через несколько забросов удочки я нашел отличного преподавателя, который сам является джазовым музыкантом и действительно любит музыку. А ещё знает кучу всего. Выяснилось, что, во-первых, я играю достаточно хорошо, чтобы начинать делать что-то более серьезное, чем играть простые мотивы из нотных тетрадок. Были, разумеется, и проблемы, но эти проблемы оказались решаемы, и уже через месяца два я стал играть куда более бегло и начал видеть больше возможностей при импровизации. Дальше – больше, я уверен, там целая кладезь ценного опыта. Мозг ломается после каждого нашего занятия, и для меня это самое главное, чего я искал от преподавателя.

Отдельное удовольствие было открыть для себя Институт музыкальных инициатив (ИМИ). Контент-проект для молодых музыкантов, которые только ищут путь к слушателю. Институт переводит и издаёт книги, приглашает именитых музыкантов обсудить какие-нибудь базовые темы, связаные с музыкой, продакшеном и шоу-бизнесом. Восхитительная история, о существовании которой я мог бы только догадываться, если бы не обратил внимание на издателя книжки о музыке, купленной в Петербурге.

Ещё в 2021 году были джемы с коллективом, которые закончились также быстро, как и начались. В какой-то момент я даже почувствовал химию между нами, но видимо я всё перепутал, и это была бытовая химия. Другого объяснения, почему всё так быстро развалилось, у меня нет. Впрочем, такое со мной уже бывало, так что я даже не расстроился. Но урок из этого я тоже вынес:

Музыка – дело интимное. Не ищи опору в других людях. Люди приходят и уходят. Если хочешь делать что-то клёвое – делай сам.

Самое главное – разрешить себе быть музыкантом. Перестать скрываться за фразами “как-то играю на гитаре, что-то пишу в стол”. Нормально я играю, и музыка у меня получается хорошая. Потому что она моя и про меня. А понравится она кому-то или нет – дело десятое. В конце концов, любовь к музыке у меня семейное. Пора бы продолжить традицию и начать что-то выпускать в свет, а?

Первая в жизни лекция в университете link

В 2021 году я встал по ту сторону кафедры лекционной аудитории и нес разумное (?), доброе (??), вечное (???) в массы. Всё началось в начале 2020 года, когда я сидел в обеденной зоне коворкинга и планировал небольшой набор факультативных лекций, где хотел рассказать про основы коммерческой разработки – как работать с гитом, как работать над задачами, как обеспечивать качество и т.д. На меня очень повлияли слова Виталия Брагилевского, который где-то в каком-то подкасте (?) призывал выпускников преподавать в университете и делиться индустриальным опытом. Мол, и сами поймете что-то, и студентам приоткроете, и слабых связей наработаете, и вообще.

Пока я набрасывал план, ко мне подкатил Женя Пшеничный и, выслушав меня, рассказал, что есть возможность влиться в тусовку в качестве труъ-преподавателя и вести официальный курс с зачётом. Выяснилось, что в магистратуру мехмата высадился десант звёзд локальной айтишечки, который рассказывает кучу крутых курсов – психология командного взаимодействия, геймдизайн, дизайн UI/UX, экономика ИТ-продукта, современный фронтенд и т.д. Всё это великолепие читается в рамках магистерской программы ERASMUS+ MAGnUS. Я долго думал, надо ли мне оно в таком виде, но в итоге решил, что надо.

Официальная вывеска курса была “Инновации и предпринимательство”, мы её читали вместе с Витей Суздалевым. Я как-то в шутку говорил, что Витя в нашем курсе отвечает за предпринимательство, а я за инновации. Первое прочтение состоялось с ноября по декабрь 2021 года. У меня пока только половинка семестра, и я посвятил её процессам и их эффективности. Это был крайне важный опыт, который я однозначно буду повторять и более подробно опишу в отдельном посте. Было сложно, я многим недоволен, но всё-таки получилось вроде бы недурно – как минимум есть несколько студентов, которым очень понравилось.

Первая в жизни конференция link

Конференция, конечно, не первая. Но так плотно поработать над тем, чтобы она случилась, предстояло впервые. Меня позвали в программный комитет отбирать доклады. Как обычно, какой-то самозванец подкатил к моему горлу ком, и я не знал, буду ли вообще чем-то полезен. Но я на опыте уже знал, что этот ком надо перетерпеть, и дальше будет хорошо. В итоге я не столько отбирал доклады и гонял людей, сколько придумывал систему, по которой ПК будет существовать. Т.е. создавал фрейм работы для людей, чтобы все наши обсуждения уходили куда-то не в пустоту.

Давно хотелось нагородить какую-нибудь херобору на ноушене, поскольку он идеально подходит для таких ситуаций, когда вам нужно на коленке собрать какую-нибудь базу знаний для обсуждений. Нагородил, да так, что сам испугался и испугал всех, с кем работал. Но в итоге получилось замечательно – мы смогли разменеджить весь поток задач, связанных с контентом, и вроде как составили нескучный лайн-ап докладов из тех подач, которые у нас были.

А ещё это первая конференция RndTech, на которую удалось заманить команду Trucker. Мы отлично провели время вместе, посмотрели на разный Ростов и дали обещание кататься друг к другу в гости. Надеюсь, в следующем году получится залететь хотя бы в пару городов – очень хочу побывать в Новосибирске и Екатеринбурге.

Первая в жизни утрата link

Не стало бабушки. Бабушки, которая наполнила всей любовью, какая только есть на этом свете и сделала таким, какой я есть.

Я понимал, что рано или поздно это произойдёт, и уже выучил урок, что самая большая беда, что человек внезапно смертен. Но быть по-настоящему готовым к смерти близкого человека невозможно.

Всё случилось слишком внезапно, слишком нелогично. Рациональная, холодная часть мозга всё понимает – всё самое страшное уже произошло. Эмоциональная часть мозга до сих пор нет-нет, да предлагает накупить вкусностей, поехать на чай в маленькую квартирку на втором этаже и неспешно поговорить о чём-нибудь. Будто бы ничего не случилось. Но всё случилось.

Иногда мозг ещё вкидывает мысли, что с бабушкой всё хорошо – она всегда была очень сильной женщиной, на долю которой выпало немало испытаний в жизни, которые она преодолела. И с этой напастью она тоже справилась и смотрит какой-нибудь субботний вечер на России 1 и ждёт моего звонка. Но она не справилась. Ничего не хорошо.

Я очень скучаю.

Ещё немного опыта link

Первый в жизни стендап в моём исполнении. Да-да, не дейли митинг. Поверить в то, что я впишусь в эту штуку, было сложно. Но когда предложили сделать это в относительно стерильных условиях среди местной айтишечки на околоайтишечные темы, я не смог отказаться. При этом надо понимать, что я и стендап – вещи максимально далёкие. Русский стендап я как-то к тому моменту не заценил, зарубежный меня никогда особо не цеплял. Даже на айтишный стендап я не ходил ни разу. Сначала меня накрыла паника, и я долго думал, что ж я могу поведать миру такого, чтобы было недушно и хорошо. Идея рассказать, как я вкатывался в программирование, пришла сама собой. Благо, это было давно, это было не с помощью скиллбокса и через такие пути, которые невозможно повторить, даже если очень захочется. Там куча реально курьёзных моментов, которые даже придумывать не пришлось – просто напиши автобиографию да зачитай. Так и сделал, приукрасив пару мест и сдобрив сетапами-панчлайнами. Не без помощи Димы Баштинского. Говорят, было смешно.

Первый в жизни Telecaster. Приобрел себе замечательного красавца, да ещё и от местных ребят. Я был в восторге, когда узнал, что в селе Генеральском близ Ростова-на-Дону есть локальные производители электрогитар – Khmelevskiy Guitars. Обрадовался я не только потому, что они локальные и держат хорошие цены на свои инструменты, но ещё и потому что за эти хорошие цены можно приобрести отличные инструменты высочайшего качества. Во многом успехи у меня в том числе и потому, что я очень много провожу времени за их гитарой – на ней очень удобно и приятно играть. Я почти вписался в то, чтобы помочь Олегу Хмелевскому довести до ума сайт и, может быть, даже продумать маркетинг с помощью Алёны. И Олег даже был не против, но я неосторожно использовал слово “инвестиция” как “безвозвратное вложение времени”, но судя по всему, прочитано оно было как “вложение за долю в бизнесе”. В итоге всё рассыпалось, ничего не случилось.

Первый километр кролем. Бассейн – пушка. Я начал заниматься ещё в 2019, продолжил с перерывами на карантины в 2020 и в 2021 наконец начал чувствовать результаты. Я хоть и с усилием, но преодолеваю больше километра за одну тренировку и после этого не умираю. И это при одной тренировке в неделю. Пока не могу себя убедить, что два и три раза в неделю заниматься будет ещё веселее. Но надеюсь, что получится сформировать такую привычку в 2022.

Первая в жизни воронка. В 2020 я начал пить неприлично много кофе. Виной всему – Family Roasters и переезд в центр в съемную квартиру напротив кофейни. Я как-то не придавал значения обжарке, зернам и их качеству и думал, что в каком-нибудь капучино (который я обожаю) эта вся фигня перекрывается молоком. Как же я ошибался! Когда я через полгода после увлечения попробовал кофе там, где брал его обычно, то ощутил разницу практически моментально. Через некоторое время я перешел на способы приготовления кофе поинтереснее – начал пробовать воронки в том же фэмили. Это когда ты пропускаешь воду через помолотый кофе, лежащий на фильтре в форме воронки. Там че-то какой-то сложный процесс экстракции, и вкус там более яркий и различаемый. Самый сложный и интересный кофе, который я пил, был в Setter’s – там Стас Смирнов после своего победоносного шествия по чемпионату среди бариста начал предлагать чемпионскую воронку с теми зернами, которые он использовал в своих сетах.

Первый в жизни ковид. Было бы глупо надеяться, что во время пандемии удастся избежать заражения модной болезнью. Это случилось и со мной – две недели я отчаянно нюхал пачку с кофе, пытаясь уловить хоть какой-нибудь оттенок запаха. Болезнь прошла странно, но довольно легко. Плохо было только в первый день – бесконечно рубило от сна, была нечеловеческая слабость.

Не первый в жизни квиз-плиз. До этого я, конечно, играл в квизы. Более того, одно (непродолжительное) время в школе входил в состав команды по спортивному ЧГК. И вот весь 2019 и весь 2020 год я наблюдал, как знакомые и друзья ходят на квизы, и подумывал, что тоже хочу. И вот, как-то раз моя одноклассница позвала нас поиграть в квиз, и заверте… В основном мы ходили на “Кино и музыка”, и я там выступал в качестве всратого шазама. Я смотрю не так много фильмов, плохо запоминаю актёров, а музыку слушаю очень выборочно. Но когда я слышу знакомые мотивы, то резко выдаю точный ответ без всяких промедлений. Было прикольно, но затем я утонул в делах, и нас перестали звать после пары отказов. Ну и ладно, зато было весело! Может быть, когда-нибудь снова продолжим играть. Или соберу свою команду, опять же.

Не первые в жизни, но очень душевные встречи с одноклассниками. Когда я рассказываю, что неиронично с удовольствием хожу на встречи выпускников с одноклассниками, люди на меня подозрительно смотрят. Но так уж получилось, что у меня замечательные одноклассники, с которыми отношения с годами становятся только лучше – вся пыль улеглась, все страсти закончились, и теперь можно заново узнавать друг друга и находить в этом немало удовольствия. Надеюсь, что встречаться мы будем ещё чаще.

Трудовые будни link

В 2020 году я внезапно стал тимлидом. В том году я попал на один из первых сезонов Podlodka Teamlead Crew и понял две важные вещи:

Кто же знал, что у жизни свои планы. Взял и запрограммировал мыслями реальность на позитивные вибрации, получается. В августе 2020 года я таки стал руководить командой, которую предстояло собрать. О том, как я перестроил технические собеседования в процессе, я рассказал ранее здесь. Сначала задачи были относительно простые, а кредита доверия, несмотря на все успехи, было не так много – меня несколько боялись отпускать в свободное плавание и делать всё, что захочется. Да и как это сделаешь? Над одним и тем же монолитом трудилось три команды, и мы все были связаны очень похожими процессами и стилем взаимодействия с продактами, аналитиками и дизайнерами.

Первое время мы с командой занимались геомониторингом – учились по набору координат с устройств в грузовиках делать несложные выводы о характере их движения и соотношении этого движения с наиболее оптимальным маршрутом. Довольно прикольные задачки, которые хорошо разминают мозг и заставляют думать о правильном использовании вычислительных ресурсов и организации кода. Честно говоря, получилось там не очень, но и хрен бы с ним – зато работает и свои задачи решает.

А затем на горизонте замаячил вызов – переизобрести существующую платформу таким образом, чтобы сделать её более кастомизируемой и заложить в неё те свойства и возможности, которых прежде не существовало. Эта перспектива очень манила, но в декабре 2020 как-то не верилось, что в итоге именно мы с ребятами займёмся этой штукой. В тот момент я всё ещё думал, что займусь именно геомониторингом и сделаю там много интересного. Но развивать самому эту штуку было бы тяжело – человек, который драйвил разработку в качестве продакта и аналитика, ушел ещё осенью.

Но всё случилось – с февраля мы приступили к разработке продукта. Весь январь я собирал концепцию в голове и пытался понять, где находятся бреши в существующем продукте. Пытался понять, что нужно сделать по-другому. Затем, наконец, ко мне подключилась Женя Тихонова, и мы начали активно челленджить все мои предположения. Уже в марте мы с командой сделали первое демо, в апреле сколотили роадмап, а в сентябре выпустили первый публичный релиз продукта. С учетом того, что первоначальная верхнеуровневая оценка лежала в диапазоне около июня-июля, такое смещение выглядит вполне себе приемлемым. Обычно ошибка в оценке куда более серьёзная.

Это, конечно, пока слабо похоже на настоящую продуктовую разработку с тестированием гипотез и т.д. в силу некоторой специфики. Но эта специфика в скором времени закончится, и тогда начнётся настоящий драйв. Самое главное достижение, которого удалось достичь за этот год – создать доверие в команде и научиться работать не по водопаду (в плане передачи ответственности), а закрывать слабые стороны друг друга и таким образом ускорять и упрощать работу. Я очень рад, что наша команда сложилась именно так, и очень рад, что мы живые – у нас есть рабочие конфликты, у нас есть заинтересованность в результате и желание работать вместе.

Кстати говоря, с командой мы в оффлайне впервые встретились лишь в мае. До этого с момента их прихода в коллектив мы работали только на удаленке и пытались сработаться друг с другом как есть. Сначала, когда мы после первой рабочей встречи выползли попить кофе на кухню коворкинга, мне показалось, что всем было очень неловко. Но затем мы поприсматривались друг к другу вне зума и слака, попытались пообщаться и пошутить, и вот через 15 минут мы уже офигенно общаемся и шутим, а вечером и вовсе вместе гуляем по Москве и рассказываем нескучные истории. И как же было приятно работать потом! Когда вы знакомитесь друг с другом в оффлайне и считываете все реакции и интонации друг друга вживую, вам гораздо проще – эмоциональный диапазон диалогов становится пошире, чем был раньше, и воспринимается куда более адекватно.

Отдельную радость вызывают люди, которые пришли в компанию после, так сказать, смены поколений. Это восхищающие меня профессионалы, которые не гасятся, прилежно делают свою работу и требуют того же от всех остальных. Кажется, сейчас потенциал у команды в частности и компании в целом огромный, и мы можем свернуть горы. Ну и да, сейчас у меня гораздо больше свободы для экспериментов. Хочу вот попробовать построить настоящий Kanban с WIP-лимитами и вытягивающей системой. Попробовать, так сказать, теорию ограничений переложить на рельсы непосредственно производства. Посмотрим, получится ли.

Слишком сладенько, да? Но год всё-таки прошёл не без промахов. На предыдущем месте работы я очень любил делать следующее – взять на себя побольше разнородной ответственности (почему бы не писать код, параллельно отвечая за HR, за инфраструктуру и за процессы в команде, а ещё за благополучие каждого отдельного человека, параллельно сдавая сессию в магистратуре мехмата?), чтобы аж скрипеть и переставать тянуть. Здесь я решил проделать то же самое, только в ещё более сумасшедших масштабах.

Но во-первых, и ресурс у меня уже не тот. Тогда я был младше и тянул больше нагрузки просто в силу возраста. А ещё я тогда не почувствовал вкус пепла на зубах от собственного выгорания. Во-вторых, здесь я попытался в какой-то момент закрыть сразу несколько ролей и порой заниматься микроменеджментом.

Я четко понимаю, чем мне нужно заниматься – я как вожак должен заниматься развитием команды и саморазвитием, чтобы иметь возможность к непрерывному совершенствованию производственного процесса. Второстепенная задача у меня – затыкать дыры в тех местах, из-за которых команда очевидно страдает. Но порой так увлекаюсь затыканием дыр, что забываю, что не все эти дыры вообще стоит затыкать собственноручно, особенно если они возникают регулярно.

В итоге под конец года я ощутимо посыпался. Невозможно тянуть так много разноплановых задач, да ещё и когда за спиной вне работы у тебя не штиль, а самый настоящий 3,14здец. Знаю, что есть ребята, которые были весьма недовольны тем, насколько сильно я разрывался на разные задачи. Очень хочу после Нового года перестроить свой подход к работе и закрыть дыры с помощью найма, чтобы не показывать больше чудеса растяжки в дырявом трюме.

Потребительская корзина link

And every room in my house is filled with shit I couldn’t live without
Every inch of space in my heart is filled with something I’ll never start

В ковидную эпоху, когда самое увлекательное – это рассказывать, какой контент ты употребил и какой произвёл, эта рубрика выглядит особенно мило.

Книжный НЕчарт link

Спроси маму. Полезная для занятых в продуктовой разработке книга о том, как собирать боли пользователей, формировать из них продуктовые ценности и при этом не попадаться в ловушки, связанные с типичными коммуникативными стратегиями – желанием не обидеть собеседника, желанием давать социально одобряемые ответы и т.д. Удивительно, насколько мало воды в этой книге – она очень маленькая, но очень концентрированная и подробная. Для тех, кто занимается продуктовой разработкой, книга обязательна для прочтения.

Эйхман в Иерусалиме. Банальность зла. Тяжелый труд философа Ханны Арендт, основанный на судебном процессе над Адольфом Эйхманом – “эффективным менеджером”, организовавшем логистику депортации евреев в концлагеря. Если я всё правильно понял, то Ханна рассуждает о том, как человек, просто хорошо делая свою работу в системе, смысл существования которой порождать зло и насилие, может достичь сверхрезультатов в причинении зла. Иначе говоря, Ханна показывает, как люди, которые не задумываются об этической стороне вопроса, прикрываются законом, повесточкой и просто хорошо делают свою работу внутри антигуманной системы, в итоге и становятся главными злодеями. Люди, вершившие геноцид, не были присланы откуда-то с другой планеты. Это обычные функционеры, которые вкладывают душу в дело и хотят достичь высот внутри той системы, которая была выстроена идеологами. Невыносимо тяжелое из-за подробностей описания преступлений, но очень важное чтение.

Неудобное прошлое. Память о государственных преступлениях в России и других странах. Книга исследователя мемориальной культуры и филолога Николая Эппле, которая являет собой исторический экскурс в разные непростые периоды разных стран. Автор в своей книге исследует инструменты, которыми гражданские общества разных государств пытаются проработать коллективную травму и нащупать какой-то новый общественный договор. Так уж вышло, что я плотно подсел именно на эту тему, поскольку вижу, как много материала для проработки в будущем подбрасывает нам настоящее. И, кажется, очень важно понимать, с чем столкнётся общество, когда настанет час платить по счетам. Эта книга может дать ответы на некоторые вопросы, но готовых формул для решения этой проблемы не существует.

Цель. Процесс непрерывного улучшения и Проект “Феникс”. Одни из самых полезных книг, что я читал для развития навыков менеджмента. Я помню, как ещё несколько лет назад слышал рекомендации от знающих людей, что любому человеку, кто задумывается о менеджменте или уже им занимается, обязательно нужно познакомиться с теорией ограничений. Я, конечно же, запомнил и закинул в долгий ящик – у нас же тут производство горит, некогда херней страдать. Затем в более ультимативной форме эту же рекомендацию я слышал уже из уст Олега Сороки. Что-то там про профнепригодность было.

Мне очень сложно было подступиться к книгам, поскольку их заявленный “жанр” – бизнес-роман. У меня было очень скептическое отношение к бизнес-романам. До чтения я предполагал, что вместо того, чтобы взять и рассказать суть, они будут разливаться в третьесортные интрижки и сюжетные повороты. Ценность же приходится вылавливать из них очень большим усилием. И когда я почитал “Цель”, я понял, что был недалек от истины. Но я не учёл другого аспекта – бизнес-романы здорово проблематезируют и погружают в контекст. Когда же тебе захочется жести, ты всегда найдёшь более стройные выкладки в других местах.

Суть теории ограничений очень простая и очень сложная одновременно. Вместо того, чтобы хаотически оптимизировать всё, что есть у вас в производственной цепи, нужно находить бутылочное горлышко и работать только с ним. Оптимизации до бутылочного горлышка или после не несут никакой экономической пользы, а порой несут и вред. О том, почему и как это всё устроено, можно почитать “Цель” Элияху Голдратта. А о применимости теории ограничений в IT и методологии DevOps вам расскажет “Проект Феникс”.

Джедайские техники. К книгам по продуктивности у меня тоже всегда было много вопросов. Всегда казалось, что лучше делать медленно и мало, но хотя бы не говно. Скажем так: вокруг было достаточно продуктивных и эффективных людей, которые творили откровенную дичь, поскольку вместо медленного стиля жизни предпочитали поместить себя в условия крысиных бегов (“я сука молодец! я сплю 8 часов, а оставшиеся 16 делаю говно! я герой!”). Но Максим Дорофеев подкупил как раз тем, что он никогда не топил на делание большего числа дел в единицу времени благодаря оптимизациям. Вместо этого его товар – это ментальные ресурсы, которые он называет “мыслетопливом”. А ментальные ресурсы нужны всем, у кого работа – думать. Особенно в эпоху, когда вокруг так много залипалова.

Экономика всего. Как-то раз я посмотрел выпуск ещёнепознер с Александром Аузаном. А потом посмотрел их же посиделки с Натальей Зубаревич и Григорием Ревзином. А потом ещё наткнулся на выпуск Русских норм. А потом послушал его же курс на Arzamas (где, честно говоря, нового уже услышал не так много). Короче говоря, меня заинтересовал предмет институциональной экономики. Книжка, которая в этом списке – опять же лишь прелюдия, в которой Александр Александрович на понятных и простых примерах показывает, как устроена экономика на уровне взаимодействий отдельных людей. Довольно увлекательная штука, которую, кажется, можно интересно совместить с исследованием эффективности процессов. Но посмотрим ещё.

Музыкальный НЕчарт link

Дайте танк (!). Пока что главное открытие для меня в русскоязычной музыке. Мне как обычно много их советовали, а я как обычно долго сопротивлялся. Ребята не эксплуатируют повестку, не пытаются заниматься морализаторством, не учат тебя жизни. Уже за это в 2021 году можно уважать их работу, когда вокруг остались либо кальянщики, либо преисполнившиеся в своём познании. Сверху можно добавить порой весьма интересную музыку, гаражную подачу и какой-то сложносочиненный оптимизм. В формуле “исповедь или проповедь” Дмитрий Мозжухин и его коллектив однозначно исповедуется, а не проповедует. Исповедуется о детстве, неудовольствии от взросления, о своём мироощущении, об отношениях с людьми. При этом это сделано не в форме случайно записанного всратого войса с сеанса психотерапии с деталями, которые важны только для автора и ценителей (кто Марка-то убил в итоге, кстати?). Это искусство, которое обязательно должно найти широкого слушателя.

I am waiting for you last summer. Клёвые рязанские ребята, которые здорово разрывают танцпол на концертах. Мне сложно слушать их в повседневной жизни, не мой жанр, но при этом на концертах у них прям офигенно. Крутой звук, эмоции через край, здорово смотрятся на сцене. Радует, что у них есть слушатели, потому что музыка у них хорошая и точно достойна быть услышанной.

Porcupine Tree. Так уж сложилось, что их новая музыка пришла очень вовремя и ровно с тем текстом, который мне был нужен. Само по себе их возвращение – это огромное событие в мире прогрессивного рока. А “Harridan” ещё и помог лично мне. Так что не включить их в этот список я не могу. Если всё сложится, то в 2022 мы поедем в Лондон на их концерт. Надеюсь, что всё получится.

Steven Wilson. Я подозревал, что сольное творчество фронтмена и главного мотора Porcupine Tree заслуживает внимания, но не подозревал, насколько сильно мне не хватает именно его музыки. Порой там находятся алмазы вроде “Pariah”, “Drive Home” или “Ancestral”, которые снесли мне крышу с первого же прослушивания. Продолжаю считать, что Стивен – один из самых недооцененных музыкантов современности. Он явно заслуживает большей известности. Но миру нужна другая музыка, поэтому имеем то, что имеем.

Noize MC. В этом году немного моего внимания завоевал и Иван Алексеев. “Всё как у людей” начисто выносит напором эмоций и точным описанием действительности. Я там выше хвалил Дайте танк (!) за то, что они не играют на повестке, а здесь вот к самому конъюктурному треку пишу хвалебные эпитеты. В моём восприятии игра на повестке – дело сложное, очень легко скатиться в пошлость каких-нибудь “Порнофильмов” с их “Это пройдёт”. Если уж играешь на повестке, то постарайся уж отражать эпоху так, чтобы через события и историю можно было прожить эмоцию, а не просто насладиться справкой о минувших днях. Когда ты просто накидываешь имена конкретных людей, явлений, событий и говоришь “сука испытывай вот эту эмоцию!!!”, то это штука будто бы очень временная и забудется через пару лет. Иван молодец, Иван делает это со вкусом. Новый альбом “Выход в город” тоже попадает в мой нерв, причем гораздо сильнее, чем у Мирона.

Arcade Fire и The National. Начал очень деликатно погружаться в их творчество. Надеюсь, что найду что-то важное для себя. Но есть вещи, которые цепляют уже сейчас.

И ещё мы посетили немножко концертов: I am waiting for you last summer, Alai Oli, Ундервуд, Дайте танк (!), Аквариум. И ещё несколько концертов джазовых коллективов. Концерты, конечно, моя страсть – на какие-то из них я хожу, чтобы впервые познакомиться с исполнителем. На какие-то хожу, чтобы поорать знакомые песни и подвигаться в такт любимой музыке. В этом году хватало и того, и другого.

Глубокомысленно link

За двумя зайцами погонишься – рыбку из пруда не выловишь, делу время, а отмеришь семь раз

Концентрированный опыт, полученный в этом году, который получилось обернуть в слова.

Мы очень часто имеем дело с проблемами, думая, что имеем дело с задачами link

Задача – это когда ты понимаешь, что у тебя есть ожидаемые предпосылки на входе и результаты на выходе, но не понимаешь алгоритм перехода от предпосылок к результату. Или знаешь алгоритм и входные данные, но не знаешь итоговых результатов. В любом случае у тебя есть неизвестное, к которому можно прийти за адекватное количество шагов.

Проблема – это когда ты знаешь, что проблема существует. И в общем-то всё. Ты порой даже сформулировать не можешь, что это такое. У тебя есть набор вещей, которые описывают проблему, но ты не знаешь ни алгоритмов, ни входных данных, ни итогового решения. Всё, что ты знаешь – это то, что проблема должна быть решена.

Вот, например, проблема обеспечения безопасности на дорогах. Все понимают, что представляет собой проблема, но проблемное поле (техническое состояние ТС, состояние дорог, скоростной режим) столь широкое, что до сих пор полного решения проблемы не существует – люди продолжают гибнуть тысячами каждый год. Или проблема построения качественной архитектуры ПО. Мы же даже не знаем в точности, что такое архитектура, а что такое качественная архитектура – тем более. Или вот, например, проблема построения эффективных процессов разработки. Мы не знаем, чего мы хотим добиться, но знаем, от чего хотим уйти.

История в том, что проблемы требуют совершенно другого подхода. А за нахождение универсальных решений проблем можно и Нобелевку получить. Проблемы часто ещё и уникальны как снежинки, и когда два человека обсуждают проблему, которую они называют одинаково (“качество кода” или “экология”), они всё равно могут обсуждать совершенно разные вещи. Ведь и система, и состав проблемы могут радикально отличаться.

Не нужно суеты link

Когда ты сталкиваешься со сложной ситуацией, первая и естественная реакция – начинать судорожно искать выходы из неё. Когда ты оказываешься зажат сроками, ты начинаешь делать кучу лишнего, чтобы успеть. Не нужно этого. Суета рождает неверные движения, неверные движения усугубляют ситуацию и раскачивают эмоциональные качели всё сильнее. В сложной ситуации кто-то должен быть с холодной головой, чтобы не наломать дров ещё больше. Все эмоции лучше выдать позднее, когда получится достигнуть состояния равновесия. Все действия нужно обдумывать, чтобы не допустить ошибок, когда каждая ошибка может привести к ещё большей проблеме.

Да и в повседневности, когда ты просто пытаешься за чашкой чая подобраться к сложной задачке, не суетись. Возьми себя в руки, сядь и методично декомпозируй большой вопрос на десяток маленьких и поисследуй каждый. Делай то, что должен, и будь что будет.

Быть неудобненьким иногда очень важно link

Если ты не можешь построить разумный конструктивный контакт с человеком, твоя обязанность сказать человеку об этом. Если твои интересы нарушаются, и ты не чувствуешь никакой отдачи для себя, пресекай нарушение и выдвигай свои условия. Если компромиссное решение тебя не устраивает или ущемляет тебя, не давай даже шанса выйти в него. Если тебе пытаются навязать что-то, что расходится с твоими ценностями, шли нахер.

Быть неудобным – классно. Прежде всего для тебя же самого.

Ты имеешь право на любые эмоции и чувства link

Тут без комментариев.

В оценках ошибаются вообще все link

Оценки на то и оценки, что люди работают с неопределенностью и пытаются угадать размер слона с закрытыми глазами, только наощупь. Только вот оценки часто воспринимаются неверно – их начинают воспринимать как обещания и коммитменты. Поэтому нужно всегда успокаивать себя, что план с фактом вряд ли сойдётся, и по возможности держаться от оценок вообще подальше. Точные оценки требуют очень много ресурсов, неточные оценки воспринимаются как точные.

Кстати, когда там ковид-то закончится? Вроде как обещали летом 2020, нет?

Интернет окончательно сломан link

Нет, а что, не сломан?

А что дальше? link

Не хочу загадывать. Надеюсь, что получится гармонично развивать всё то, что заложил за последние два года. Планы в такое сложное время строит либо гений, либо дурак. Я ни тем, ни другим вроде бы не являюсь. Поэтому будем двигаться постепенно, маленькими шажками, как на тонком льду. Надеюсь, что не провалюсь.

Точно хочу попробовать сделать что-то новое внутри сообщества. Точно хочу дальше вести курс и делать его интереснее. Есть ещё несколько более личных задумок, но писать их в интернете неразумно. Впрочем, я не знаю, разумно ли и эти посты писать, хех. Но так я хотя бы оставляю себе шанс на рефлексию и делюсь опытом и мнениями с людьми.